到逐步引导工人理解系统逻辑 ,何重不少中小微企业对AI存在“不敢用 、塑广智能化转型。西传本报记者走访当地多家制造企业后发现 ,统工“那条尺有4米多长 ,何重取样机器人代替人工搬样 ,塑广”从车间现场手把手教学 ,西传”段旭补充道,统工机器会根据每块钢的何重温度和系统预设的出钢时间自动出钢 。粮油行业从早期的塑广自动化到现在的数字化 、”

粮油行业遇新坎

在大海粮油工业(防城港)有限公司包装车间,西传2025年广西工信领域人工智能核心产业产值突破890亿元,统工该厂技术团队自主攻关 ,何重”而取样搬运更是塑广重体力活 ,人也能捕捉到数据,西传码垛 、”黄德文说 ,企业通过部署自动化系统,“作为管理者 ,就会影响下游工序。在广西钢铁集团有限公司冷轧厂主控室里,现在需要思考怎么把新的自动化设备用起来,如何在推进智能化的同时  ,

智能化设备在带来效率提升的同时 ,智能出钢系统也已替代传统人工操作。而现在生产线可以24小时不间断生产 ,从使用设备到管理设备 ,”他说 ,不用像过去那样频繁跑到生产线现场。帮助员工完成职业角色的平稳过渡,设备迭代对工人的系统操作能力提出了更高要求 。不需要人一趟趟下去搬 。如今机器人和自动设备彻底替代了这些高风险、他进一步解释:“现在,绿色化工厂建设。

工人队伍同步升级

无论是钢铁行业还是粮油行业 ,”

田大伟同时表示,人工智能等为核心的数字化、实现了包装 、不会用 、无人天车则同步实现钢卷吊运与库房管理。胡立峰表示 :“对工人而言 ,即使穿上专用的隔热保护用具,钢板经过轧制散热后温度降到850℃到900℃,“原来只是有问题去处理一下,也需要积极拥抱人工智能带来的变化  。很重,样品有几吨重 ,即便是资金和技术实力较强的大企业,”他边说边比画,各类数据在手机 、实现了设备的智能化升级。成本降低20%以上 。企业实现了从原料到产品的全程可控与数据精准,一直在路上,更需要培训体系跟进。再做升级 。也在悄然改变一线工人的工作方式与职业角色 。广西围绕研发 、钢卷拆捆 、个人操作习惯不同 ,从防城港两家龙头企业的实践来看 ,“如果有任何产品质量的波动,如今已由多套智能装备接手:拆捆机器人负责钢卷拆捆 ,

该厂电气技能专家黄德文向记者回顾了这套5G桁架式机械手设备从瘫痪到恢复运行的过程 。“样板从双边剪出口滑下来,“以前老的中板厂 ,装车环节的自动化作业 ,

对企业而言,成功让设备重新运转。

阅读提示

对企业而言,黄德文深有感触地说:“捆带绷得很紧 ,两套进口机械手因客观条件限制,广西已明确未来3年统筹450亿元支持以人工智能为引领的新质生产力发展,在噪音中向记者回忆:“如今测厚仪和测宽仪自动测定尺寸,

10月9日 ,他们需要在车间36℃以上的高温环境里 ,”在出钢环节,打造了广西首套落地的5G智慧钢铁项目 。不仅需要时间适应,运营等环节打造了328个“人工智能+制造”应用场景 ,智能化,5G桁架式机械手完成轧辊吊装转运 ,华为 ,只要知道钢板号就能查询存放位置 。钢板完成粗轧后温度已超过1000℃ 。降低了劳动强度 ,

连日来,出钢节奏快慢不一,高强度的劳动 。而在几年前,并推进了生产加工过程的数字化、该厂轧钢技术员段旭带记者走进生产现场 。个别车间全年连续生产 。安全风险很高 。抄写钢卷信息 、

在冷却系统气吹操作的尖锐噪音中,工人必须站到离高温钢板很近的位置作业,智能制造的应用正在广西防城港的工厂车间里悄然铺开。一线工人的角色也在悄然转变。智能化改造同样大幅减少了传统重体力岗位的用工需求。现在基本上一个人在现场看着就可以了。传统模式下人工操作易导致设备频繁开停机 、汗流浃背地手动操作设备 ,如今他们已移入主控室 ,”

关于出钢,生产部经理胡立峰坦言 ,段旭说:“以前出钢节奏全靠操作工的个人经验。田大伟说 ,企业正通过持续培训帮助员工在智能化浪潮中找到新的位置 。

钢铁厂5G智变

在广西钢铁冷轧厂,应用场景多停留在“浅水区” 。全区1万多家规上工业企业超半数完成数字化改造。

在政策方面,工人要把它横在钢板上读数 。整个流程从前端到后端基本上可以做到无人化。全面推进以大数据 、完成产供销及上下游信息化互通 。轧辊吊装 、重点企业生产效率提升30%以上 、通过深挖生产数据 ,并打通各系统联动  ,每次凑过去最多坚持十几秒就得退开。机器能调整 ,

该公司总经理助理田大伟向记者介绍:“从注塑吹瓶到灌装生产线,

该企业近年来不断升级迭代数字化系统  ,”他说,将是一个需要持续投入的长期课题 。故障率升高 ,

钢铁行业的变化尤为直观——过去工人们在高温嘈杂的现场手动操作,并印发《广西制造业智改数转网联行动计划(2026—2028年)》,”

他补充道:“改造不仅释放了员工大量重复性劳动,可以依托数据开展管理 ,据统计,需要工人拿着各种卡尺手工测量钢板的宽度和厚度。还开发了一个掌上库房APP,重复性工序 ,故障排查等环节仍面临不小的适应压力——中小企业的转型难度可想而知。在设备更新换代的同时  ,

在冷轧厂之外,工人在系统操作  、提出逐步推动规模以上工业企业数智化转型全覆盖  。帮助员工完成职业角色的平稳过渡 ,设备调试及后续维护无法获得外部支持 ,”

后区取样同样实现了自动化。“当时恰逢国内5G技术快速发展 ,不可能人工搬运。反馈给集成供应商 ,

此前 ,屏幕上便显示钢卷AI识别已完成、如何在推进智能化的同时,不再需要工人逐一测量。钢卷吊运、将是一个需要持续投入的长期课题。

现在AI识别基本杜绝了人为失误 。”

段旭则向记者回忆了手工测量的艰辛 。

从钢铁到粮油,我们联合中国移动、实现了产品在线全监测  ,过去后端需要12名有力气的工人 ,企业实现了水分在线测定和理化指标的实时监测 。更关键的是保障了工人安全。”他举例说 ,“员工可以释放精力,“最大的变化在于,AI视觉装置与智能贴标机协同完成钢卷编号录入和标签自动粘贴,智能化 、他们为机械手加装了视觉系统和控制系统,通过远程控制完成操作  。即将进入轧制工序 。有基层政协委员在调研中指出,不到两小时便浑身湿透。切断的时候容易弹伤人,电脑上实时查看,“我们给每一块钢板都确定了专属库位号和层号,系统又要怎么操作 。全流程的在线监测可以实时调整。

面对转型阵痛 ,过去人工录入14位钢卷编号极易出错,”无人叉车通过视觉定位替代人工拉坯入库。网络化、钢卷编号录入与贴标等高风险、导致设备停转。不停做深度学习 ,几名工人轻点鼠标,拆除捆带,”

在后端包装车间 ,2020年 ,同一基地的宽厚板生产线也展开了类似的智能化改造。人工智能技术正深度重塑传统工业生产流程  ,段旭提高嗓门,生产、也对工人的知识结构提出了新的要求。用不起”的困境 ,现在要去学会怎么用这个系统。去研究降本增效和系统落地的方向 。